新聞動態News Information

當前位置 :首頁 > 新聞動態 > 公司新聞 > 再創輝煌尋機突破--南京wellbet四季度工作會議總結

新聞動態

公司新聞

再創輝煌尋機突破--南京wellbet四季度工作會議總結
發布時間 :2018/11/20 16:26:38 點擊數 :714
      2018年11月18日在南京wellbet生物科技有限公司總部——溧水 。銷售部蘇皖區組織召開季度總結會議 。

一 、2018年上半年工作回顧

      蘇皖兩省畜牧行業進入2018年後 ,隨即加速了行業的變革的進程,規模化程度逐步完善 。中小散戶由於環保問題和養殖水平局限等問題 ,相繼退出養殖圈或者轉型升級 。加之“疫情”的到來 ,更讓生豬養殖行業雪上加霜 。南京wellbet生物科技有限公司(以下簡稱“南京wellbet生物”)蘇皖貿易板塊在這樣的行情下 ,仍然平穩前進 。旗下自有品牌南農高科動物藥業 ,代理國際 、國內品牌 :美國禮來 、中牧股份、乾元浩 、濱州沃華等 ;都有所突破 ,並小幅度增長 。

二 、動保行業現狀淺析

      目前 ,國外獸藥行業已經逐步集中於少數大型公司 。大型公司通過並購 、重組等方式 ,不斷擴大自身的競爭優勢和市場地位 。近年來 ,隨著國際獸藥巨頭的不斷並購 、重組 ,全球獸藥行業的集中度進一步提高 ,前五大廠商的市場占有率超過60% 。

      國外大型獸藥生產企業通過收購不斷提升自身實力 ,並利用其資金 、技術 、市場上的優勢 ,對廣大發展中國家的獸藥行業產生了深遠影響 。例如 :禮來 、默沙東 、輝瑞等知名企業 。

      據相關數據顯示,2017年全國的獸藥生產企業共計1644家 ,其中生物製品企業94家 ,化學藥品企業1550家 ;完成生產總值522.45億元(生藥144.74億元 ,化藥377.71億元) ,銷售額473.11億元(生藥133.64億元 ,化藥339.47億元) ,資產總額2124.42億元(生藥420.73億元 ,化藥1703.69億元) ,固定資產679.55億元(生藥104.78億元 ,化藥574.77億元) ,從業人員17.11萬人 。

      疫苗市場將繼續擴容 ,且消費升級的趨勢已經顯現 。2017年行業市場規模在 140 億左右 ,其中應對 4 種強免疾病的疫苗體量為70億左右 。大企業擴張速度極快 ,係統性的完善的免疫理念從規模化集中的角度考慮也處於快速提升當中 。中長期看 ,疫苗行業空間有望達到 250億左右 。

      據相關數據顯示 ,我國疫苗企業中 ,年銷售額在5000萬以下的約有50家 ,由於缺乏技術創新 、研發能力 ,被淘汰的風險加大 。縱觀近年發展迅速的動物疫苗企業 ,更多是憑借研發實力 ,憑借拳頭產品來贏得市場 。

      產業集中度仍有較大的提高空間 ,總體來看 ,生物製品的產業集中度高於化學藥品 ,具體情況如下 :2016年 ,生物製品總銷售額131.13億元 ,銷售額前10名企業的銷售額為72.18億元 ,占生物製品總銷售額的55.04%;化學藥品包括原料藥 、化藥製劑 、中獸藥 ,其中原料藥總銷售額108.41億元 ,銷售額前10名企業的銷售額為54.43億元 ,占原料藥總銷售額的50.21%;化藥製劑總銷售額181.2億元 ,銷售額前10名企業的銷售額為43.13億元 ,占化藥製劑總銷售額的23.8%;中藥總銷售額43.76億元 ,銷售額前10名企業的銷售額為6.07億元 ,占中藥總銷售額的13.87% 。

      在獸藥化藥領域 ,我國大部分獸藥企業規模較小 ,投入較少 ,研發實力較弱 ,主要以對已過專利保護期的產品進行仿製為主 ,市場競爭激烈 ,企業發展速度較慢 。同時 ,少數行業領先 、規模較大的企業擁有較高的技術研發水平 ,通過質量和品牌優勢逐步占據了其細分產品市場的主要份額 。

三 、“疫情”危機淺析

      截止11月6日 ,國內非洲豬瘟疫情持續蔓延 。各地的“疫情”呈常態化狀態 。就目前的“疫情”發展形勢看 ,非洲豬瘟是目前養殖行業“殺手” 。“非洲豬瘟”的打擊是毀滅性的 ,致死率高達100% ,並且目前尚無疫苗可防 ,大家都是談“非”色變 。非洲豬瘟的流行形勢不單單的病毒本身 ,物料 、運輸等也是傳播的主要放大器 。而且 ,一年四季均可發生 ;家豬感染非洲豬瘟病毒的潛伏一般為15天左右 ,潛伏期越長 ,疫情防控越難控製 。無明顯的品種 、年齡和性別差異 。

      各地也相繼出台了防控措施 ,管製流通 、禁止生豬出縣市交易等 。但又造成了各地生豬積壓 ,豬價地域性的高低差異 。因此 ,疫情引起全行業的震蕩 ,繼而波及wellbet動保行業格局 。

四 、未來的方向和出路

      行業變革 ,以及加速行業變革的疫情颶風—“非洲豬瘟”的助推 。wellbet如何在風浪中穩定航向 ?是wellbet在今後要做的新課題 。由於“疫情”突襲 ,行業遇到“黑漩渦” 。行業的整體布局被徹底打亂 ,動保銷售自然而然地也遇到斷崖式的跌落 。“南京wellbet生物”作為一家依貿易為主體的企業 ,也在尋求轉機 。在公司總經理許波的帶領下迅速做出調整 。第一 、全員緊急召回公司內訓 。學習專業知識 ,打造精英業務團隊 。第二 、調整業務方向 ,帶領銷售隊伍轉型服務隊伍 。增加服務對象 ,拓展業務 。在家禽業務和大家畜方向上尋找方向 。把實實在在的有價值服務理念輸入養殖場 ,與養殖場建立全方位合作體係共同抗擊“非洲豬瘟” 。第三 、優選wellbet的精致產品南農高科動物藥業的專利產品 ,優惠投放市場 。專利產品 :“通康”20%雙樹脂包被顆粒 、超水溶強力黴素係列 、超水溶氟苯尼考係列 、超水溶阿莫西林係列 。通過公司的技術部門優選和終試後 ,篩選出最佳組方 。精準 、優惠投放市場 。第四 ,整合公司銷售資源 ,形成銷售合力 ,資源最大化利用。公司將現有貿易銷售板塊人員和發酵飼料銷售板塊人員整合 ,加強隊伍綜合實力 。總體形成1+1大於二效應 。將目前江蘇 、安徽市場整合劃分八大板塊 ,聯合營銷 。第五 、全麵提升集團客戶的精準集中 。聚焦客戶群體 ,精準聚焦產品合作 。依托自主品牌南農高科隊伍藥業的專利產品 ,提供優惠 、優質服務 。